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告别李友中国高科重生记:一位新东方老将的火线救赎

来源: 未知 作者: admin 发布时间:2019-03-22

  在假装转型教育3年之后,中国高科迎来真正的转型:英腾教育并表,职业教育成为第一大主业。

  再上一层,北大校产办作为机构似已边缘,官网最后更新日期为2017年9月。2018年9月,北大校产办主任黄桂田以正处级干部的身份,「破格」选任为山西大学党委副书记、校长

  对北大校产当局、方正集团而言,时间线年。上海清算所的业绩报表显示,2018年上半年,方正集团从去年同期的7亿元,转为巨亏17亿元

  一直处在中小股东集体维权的暴风骤雨当中。不「整改」,不转型,根本没有出路。

  众所周知,北大为中国最著名的高等学府,然而在资本控制这门「选修课」中,北大完败于二本大学——郑州航空工业管理学院。

  2000年,张海、李友的凯地系入主中国高科一战成名。随后,凯地系以迅雷不及掩耳之势,控股、参股另外10家上市公司,成为国内A股资本控制之王。后来,张海独自操盘健力宝,锒铛入狱。李友则在2001年邂逅命中的大贵人、时任方正科技董事长的魏新,从方正科技董事、执行总裁的位置起步,逐步登顶方正集团董事、执委会主席、CEO,一手打方正系资本帝国。

  作为方正帝国的「龙兴」之地,中国高科先后由李友的核心圈方中华、余丽把持。

  在遭遇上交所公开通报批评之后,韦俊民回归北大校产管理岗位,出任北大产工委副书记、北大科技园董事长。很显然,同在方正集团,韦俊民是魏新、李友的「外围」。

  1975年出生的马建斌曾任方正集团人力资源部总经理,为方正「老人」。1977年出生的印涛则出身新东方讲师,后在新东方体系内担任南京学校人事行政部主任、集团教学管理部总监、全国项目管理办公室主任,为经验丰富的教育行业「宿将」。

  马建斌+印涛,一位「老人」,一位教育「宿将」,在中国高科联手,一遍清理门户,还清历史旧账,一边全面加速教育转型。

  教育转型,是中国高科的既定方针。早在2015年7月,中国高科、方正集团旗下的投资公司上海观臻便出资4500万元,控股慕课(MOOC)平台过来人。中国高科与北大培生、韩国lumsol公司签订三方协议,针对韩国市场开展汉语在线教学辅导业务。职业教育,被中国高科确定为主赛道,与遵义医学院合作办学,共同投资遵义医学院下属二级学院医学与科技学院。

  地产业务,武汉国信、北京万顺基本售磬手中的商品房,2018年上半年的报表收入归零。贸易方面,中国高科与上海月月潮集团的诉讼纠纷仍在继续,上半年只录得85万元的收入。高科的主要收入来自上海方正大厦、招商局广场、深圳高科南山大厦的租赁收入。

  在转型教育之后,中国高科曾在2016年公告剥离非教育资产,缃戠珯浼樺寲,但教育项目的营收迟迟上不来,无法支撑上市公司的基本面,剥离也就无从谈起。盘点一下,中国高科旗下的教育资产——

  高科国融江苏教育科技- 定位产教融合模式的职业教育发展机构,为职业院校、高校提供学院共建、专业共建、实训体系建设、国际合作的服务;

  广西英腾教育- 2017年6月,中国高科斥资1.15亿收购广西英腾教育51%的股份。英腾教育专注于医学教育,拥有医学移动学习平台,业务涵盖医考、继续教育、智能培训。在中国高科转型职业教育之后,英腾教育为唯一一次战略性收购。

  2017财年的教育收入只有区区113万元,在总收入中占比0.4%。当然,在多年资本控制之后,中国高科沉疴在身,2017年度的总营收不过2.49亿元,扣非净利润-6800万元,经营活动产生现金流净额为负,只靠「卖儿卖女」勉强度日。

  2018年上半年,在英腾教育合并报表之后,中国高科3293万,营收占比66%。空喊3年之后,教育终于成为中国高科第一大主业。前三季,缃戠珯寤鸿,中国高科营收7411万元,同比减少73%;归属净利润340万,同比减少96%。

  从基本面上看,现在是中国高科最危险的时刻。长远来看,收购英腾教育让中国高科在职业教育板块理清了思路,完成面向职业教育的转型。这也是中国高科看见曙光的时刻。

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